速購易日本代收代寄公司、日本代收服務、日本代收轉寄推薦共享單車健身房……日本便利店功能無限拓展中
日本代收代寄公司日本各家便利店已開始為打破增長極限而行動。整各便利店行業的銷售額依然在擴大，但現有店舖的顧客數連續20個月減少，異常情況越來越突出。各家公司為了避免增長放緩，正在摸索增加共享單車和健身房等其他業種的服務。日本的便利店誕生已超過40年，日本代收轉寄推薦已成為消費者生活基礎設施的便利店能否開發出新的功能呢？
日本代收代寄公司12月上旬，在埼玉市的「7-11埼玉加倉店」，對於從11月底開始擺在店前的共享單車，很多進店顧客都感到稀奇。日本7-11與軟銀集團展開合作，瞄準在租賃和歸還自行車時順便光顧便利店的顧客。以埼玉市為開端，到2018年度末，7-11將在日本全國城市地區的1000家店配備5000輛自行車。
在便利店也能洗衣服
日本代收代寄公司全家（FamilyMart）公司將開始拓展與自助洗衣店和健身房相結合的店舖。到2019年度末，將在500家店設置自助洗衣店。帶有健身房的一體型店舖在今後5年將達到300家，全家社長澤田貴司表示，「我們的目的是提升聚客能力」。
日本代收代寄公司一直追求便利性的便利店保持了增長勢頭，截至10月底的店舖數（8家大型運營商）達到約5.5萬家，同比增長2.5％，全國店舖網達到郵局網點（約2.4萬處）的2.3倍。日本代購此外，便利店市場的增長也在持續，2016年銷售額比上年增長3.6％，達到10.5722萬億日元。
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日本代收代寄公司但在最近，開始有聲音指出市場的飽和。全家社長澤田貴司表示，「便利店無疑在趨向飽和」。
日本代收服務銷售額和店舖數都保持增長，為什麼還説飽和呢？一個答案是現有店舖的增長乏力。據日本特許經營協會統計，現有店舖顧客人數截至10月連續20個月低於上年。此外，現有店舖整體的銷售額也連續5個月低於上年。目前的局面是，由於各公司的新增開店，市場規模的擴大總算得以維持。
日本代收服務已出現令人感到「飽和狀態」的數字。那就是約4.8萬個國政選舉的投票站（2016年參議院選舉）。投票站根據人口動態在全國各地設置必要的最低限度。而便利店已經超過投票站的數量。
日本代收服務與以直營為主的超市等不同，便利店採取由加盟店獨立負責各店經營的特許模式。各公司一直在吸引負責店舖經營的加盟商，增加店舖數，以此實現增長。7-11如今仍保持每年1000家以上的開店速度，但大量開店的前提是現有店舖正在增長。正因為看起來「只要開店就能賺錢」，才容易找到加盟商。如果現有店舖持續陷入苦戰，開店的門檻將提高，以店舖網擴大來支撐的連鎖行業整體的增長模式有可能崩潰。
日本代收服務7-11在東京豐洲開設第1家店是在1974年5月。「一直被認為在大型超市全盛時代不可能順利發展」，7-11創始人鈴木敏文如此回顧當時情況。
日本代收轉寄推薦便利店持續提升便當等商品的質量，同時成為所有服務的基地，擴大了顧客層面。上世紀80年前後店內設置了影印機，90年代前後引進了公共繳費代收服務。如今在羅森，日本代運公共繳費等代收的處理次數達到每年2億筆。
日本代收轉寄推薦7-11自2001年起在店內設置ATM。據稱，利用ATM的顧客中有約80%順便買了東西。2010年前後，7-11開始發售居民票副本。
爭取增加進店顧客
日本代收轉寄推薦鈴木敏文表示，「3萬家店時、4萬家店時也有人説已經飽和」，通過升級功能，打敗了過一段時間就會出現的便利店飽和言論。新的極限論以顧客人數增長乏力、勞動力短缺和人工費上升等為依據。通過增加其他業種服務這一輔助引擎來增加進店顧客的舉措，日本代收將成為反駁這種聲音的一個嘗試。
日本代收轉寄推薦全家瞄準的健身房市場持續增長。據日經MJ的調查，2016年度健身房等體育設施的銷售額達到4040億日元，比上財年增加4.6％。對其他業種服務和便利店的消費者需求是否一致？聚客模式的探索剛剛開始。
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